בלוג שיווק באינטרנט

שיווק באינטרנט | ניהול פרויקטים

למה יותר קל לי להיות עם הילדים לבד בלי אשתי ומה הקשר לניהול פרוייקטים?

 

איך זה? איך זה יכול להיות? האם זה רק אצלי?

שימו לב, אני יוצא פה בהצהרה -  לבד עם שני ילדים יותר קל מאשר שני הורים עם שני ילדים. איך זה?

לפני שאסביר, אציין שזה ממש לא קשור לנשים וזה לא פוסט מתבכיין על גברים והקשר לנשים או ההפך. באופן אישי אני ממש לא מתחבר לקיטורים של גברים על הנשים וכל ההומור מסביב אף פעם לא הצחיק אותי ודי בא לי לפעמים לצעוק לגברים "קחו פאקינג אחריות" תפסיקו להתבכיין.

עוד הערה לפני שאתחיל. זה לא פוסט ביקורת לאשתי. תודה לאל שפגשתי אותה והיא הדבר הטוב ביותר שקרה לי בחיים. אפס ציניות.

אתחיל בסיפור -

קיץ שעבר יצאנו ארבעה גברים, כל אחד עם שני ילדים לווילה משותפת בצפון. הילדים בסביבות גילאי 2-6.

זה יוצא ארבעה גברים ושמונה ילדים בווילה שאמורה להכיל משפחה לכל היותר.

מה קרה לדעתכם? בלגן? ריבים? מתחים?

חשבתם נכון.

סדר, התנהלות רגועה, רגיעה בכלל, אפס ריבים (גם בין הילדים) אפס מחלוקות, אפס מתחים.

האם זו האנרגיה בין האנשים? האם זה החיבור ביניהם?

התשובה היא לא.

אז מה קרה כאן? ולמה זה חוזר על עצמו כל פעם?

לקיחת אחריות! זה מה שקרה

הרי ניקח צעד לפני זה. מה היה קורה אם הזוג היה נוסע ביחד עם הילדים..

יוצאים לבריכה – מי מורח קרם הגנה?

הילד עשה... מי מחליף?

אם לא מניקים והילד בוכה בלילה – מי קם?

הולכים לישון – מי מקריא סיפור?

מי מקלח?

מי מכין ארוחת בוקר?

מי ומי ומי ומי ומי ומי ומי?

אם מפרקים את זה לפרוייקט יש כאן הרבה מאד משימות שמישהו צריך לעשות.

מה הבעיה?

אין אחריות על אף אחד, אין חלוקת משימות, במילים אחרות אין מנהל פרוייקט!

יש שני מנהלי פרוייקטים, שהם גם המבצעים בפועל ויש להם בדיוק אותה משימה.

תחשבו על זה ברצינות בעבודה, האם זה יכול לעבוד? לא. אין סיכוי. זוהי תפוקה שולית פוחתת. אחריות מתגלגלת, חוסר אחריות וגם חוסר תגמול.

כאשר אתה נוסע עם הילדים לבד – אתה מנהל הפרוייקט הבלעדי.

• אתה חייב להכין להם אוכל כי אחרת לא יהיה ואתה יודע שזה רק תלוי בך.

• אתה חייב לדאוג להם לקרם הגנה, בגדים להחלפה וכו' כי אחרת לא יהיה.

• אתה חייב לוודא שהכל בסדר, שהכל בשליטה, שאין ריבים כי אחרת...

ואתם יודעים מה?

זה הרבה יותר קל.

איך זה יכול להיות שזה יותר קל?

כי אחריות לא מתגלגלת.

אתן דוגמא פשוטה, נניח אשתי לא בבית שלושה ימים ואני עם הילדים. אין כרגע מצרכים לארוחת ערב. המשימה מאד פשוטה, ללכת לסופר להביא מצרכים כי אחרת לא יהיה.

אם שנינו היינו, יתכן והיו החלפות SMS, מי נמצא בדרך, מי מגיע קודם, מי מביא וכו'. ואולי זה גם היה גורר אחר כך רגשות – למה לא.. למה דווקא... וכו'.

כל זה נמנע כשאתה מחליט לבד ואחראי לבד. הרבה יותר פשוט. הרבה יותר מהר. הרבה יותר קל. הרבה יותר החלטי, הרבה יותר ממוקד, הרבה יותר מנוהל והרבה יותר נכון.
יש היבט נוסף – האם הפעילות שלי מקובלת על האחר.

כאן בהיבט הזוגי יש כן פערים בין גברים לנשים, נגדיר זאת פערי ניהול.

גם כאן אביא מקרה שאני רואה כל הזמן.

אני מלווה עסק בתחום לימוד השחייה לתינוקות והרבה פעמים אני נתקל בסצנה הבאה:

האישה בחוץ והגבר בתוך המים עם הפעוט –

זה הולך כך מצד האישה:

"תחזיק אותו"

"הוא טובע!!!" "אתה לא מחזיק אותו"

"אני משתגעת ממך, אתה לא רואה שקר לו..."

"אתה לא רואה שהוא בולע מים!"

"אתה לא..."

"ואתה לא..."
מה קורה כאן?

ברמה הניהולית, אין האצלת סמכות. במקרה הזה הגבר יגיב אחת מהשתיים – או שתהיה לו אדישות מוחלטת שתלך ותתעצם (עם השלכה לתחומים אחרים) והוא יהיה מאותם הגברים שבחברת גברים מספרים וצוחקים על הנשים שלהם.

או שתהיה לו התנגדות חריפה שתלך ותתעצם וגם היא תשליך עצמה למקומות אחרים.

בכל מקרה – lose-lose situation.

האישה (המנהלת) היתה צריכה באופן עקרוני להאציל סמכות מלאה. כי במצב הזה היא לא מקבלת תפוקות. לשחרר לגמרי, אפילו לא להגיע.

אם היא כבר מגיעה, היא צריכה להעצים את הגבר שלה כדי שיקח יותר ויותר אחריות ויוציא מעצמו אנרגיות חיוביות ולא אדישות או תוקפנות.

צריך כמובן תמיד לזכור את המטרה במאקרו ולא נצחונות קטנים כאן ועכשיו. יתכן והעובד שלך אחרי שכעסת עליו יעשה את שביקשת אבל בלונג ראן הפסדת אותו, הוא יהיה טכני לגמרי וממש לא שחקן נשמה.

רוצים לראות מה זה מוטיבציה? רוצים לראות מה זה נשמה? תראו דקה את הסרט הזה

בצעירותי חלקתי דירה עם חבר טוב, היתה בינינו חלוקה ברורה על הבית. חודש חודש. כל אחד חודש בתורו עושה הכל. סופר, פחים, נקיון, תשלומים. הכל.

אפס ריבים.

למה לא עושים זאת בזוגיות?

טוב, זה לא פוסט על זוגיות וכידוע בזוגיות הדברים יותר סבוכים ומורכבים, אבל אני כן חושב שאם החלוקה היתה ברורה, מוגדרת ומדוייקת, אולי זה היה שם את הדברים במקום קצת יותר טכני אבל עם הרבה פחות חיכוכים.

אז מה הסיפור של הפוסט הזה – ניהול פרוייקטים.

הבנתם את הנושא, עכשיו ללקחים. יש הרבה, ארכז את שלושת המרכזיים מהפוסט הזה

 

לפרוייקט, או משימה – יש מנהל אחד בלבד

החלוקה מיותרת, יש אחראי אחד, מנהל אחד ולוקח החלטות אחד. הביצוע, החלוקה של המשימות, גם הם צריכים להיות אצל אדם אחד. שיהיה גם ברור לכולם מי אחראי, לטוב ולרע.

 

יכולת ניהול היא לדעת שיש אנשים שונים ממך

צריך להאציל סמכויות ולהאציל ברמה הגבוהה ביותר. לא, זה לא יקרה בדיוק כמו שאתה רוצה, אבל הרי לא תוכל להגיע להכל, נכון? ולכן דע את מקומך, דע שאנשים שונים ממך ותן מושכות מלאות.

 

רודנות, כעסים, צעקות וכו' – אין להם מקום - הפכו את האנרגיה

אם אתם רוצים שחקני צוות רציניים ואמיתיים, תתנהגו כך. לכעסים, לרודנות לביקורת הקבועה אין פשוט מקום. צריך להעצים את האנשים ולתת להם כלים להצלחה.

 

יש לכם טיפים נוספים? לפני הכל תעשו לייק ואחרי זה תגיבו למטה


קשה להחליט דרך האינטרנט, נכון?
עד שלא תראו קייסים של הצלחות ולא תפגשו אותנו פנים מול פנים
לא תוכלו להתכנס על ספק לשיווק הדיגיטלי שלכם.
צרו קשר להבין איך נוכל להצליח אתכם
  • שדה זה הינו למטרות אימות וצריך להישאר ללא שינויים.

Wisy בפייסבוק

Wisy בפייסבוק

Wisy בפייסבוק

הירשמו לתוכן מעולה

דוא"ל:
שם:


[gravityform id=5 title=false description=false ajax=true tabindex=62]
[gravityform id=5 title=false description=false ajax=true tabindex=62]